Umfassende Optimierung des Solarprojekts

Momentum übernahm das Management im Jahr 2020 und erkannte, dass die Rentabilität des Unternehmens gering war und die zukünftigen Erträge verbessert werden könnten.

Momentum übernahm das Management im Jahr 2020 und erkannte, dass die Rentabilität des Unternehmens gering war und die zukünftigen Erträge verbessert werden könnten. Es gibt viele Möglichkeiten, ein Solar- oder Windprojekt zu optimieren, und dabei geht es nicht immer um die Anlage und die Produktion selbst. Wie immer, wenn wir ein neues Projekt übernehmen, führen wir eine gründliche Analyse des Projekts durch, aus der sich Vorschläge zur Optimierung und Einsparung für die Eigentümer ergeben.

In diesem Fall bestand das Ziel darin, die Einnahmen zu verbessern, die Betriebskosten zu überprüfen und die Finanzkosten zu senken. Parallel dazu arbeitete Momentum in Absprache und Koordination mit dem Vorstand der Projektgesellschaft an allen drei Aspekten. Der erste gelöste Knoten war ein lokaler O&M-Vertrag mit einer langen Bindung, der ohnehin mit einer neuen Vereinbarung und einer jährlichen Einsparung von etwa 15% neu verhandelt wurde.

Auf der Einnahmenseite wurden neue Stromverkaufsverträge über ein kürzeres PPA (Stromabnahmevertrag) und einen neuen Partner abgeschlossen, was zu einer Erhöhung des Verkaufspreises für den variablen Teil um knapp 40% führte und den Preis für eine kürzere Anzahl von Jahren sicherte.

Die größte Hürde, vor der das Unternehmen stand, war eine sehr ungünstige zweite Hypothek, die möglicherweise dazu führen könnte, dass die Eigentümer bei ihrer Investition Geld verlieren würden. Nach einem langen Prozess der Sondierung möglicher Lösungen, der Verhandlungen mit dem Kreditgeber, der Budgetsimulationen, der steuerlichen Aspekte und der Klärung der Rechtslage wurde das Darlehen erfolgreich zurückgezahlt, da sich die Eigentümer letztendlich für die Einzahlung der Mittel selbst als beste und billigste Option entschieden.